تاريخ

في ذلك الوقت، كانت مساحة الورشة المستأجرة 400 متر مربع فقط، وتم شراء أربع أو خمس معدات قديمة، وكان عدد الموظفين أقل من عشرة. كانت الخطوة الأولى هي معالجة السلسلة وإنتاجها وتجميعها. بسبب نقص تكنولوجيا الإنتاج والخبرة ونقص التمويل وعوامل أخرى، شهدت الشركة تقلبات في بداية عملها، وكان إنتاجها الشهري أقل من 30 وحدة. بعد عامين من البحث والدراسة الشاقة من قِبل فريق هيلي، تم التغلب على العديد من الصعوبات.

مع تزايد الاستثمار في تشييد البنية التحتية الوطنية والتطوير الواسع للموارد المعدنية، دخلت صناعة الصناعة والتعدين مرحلةً من التطور السريع. وتحدّت شركة هيلي التحديات، واعتمدت على أول دلو من الذهب تم استخراجه في السنوات القليلة الماضية لشراء معدات متطورة على التوالي، وتغيير عملية الإنتاج، وتحسين جودة المنتج. وبينما زاد الإنتاج بشكل ملحوظ، فقد اكتسبت أيضًا موارد عملاء عالية الجودة.

اندلعت الأزمة المالية العالمية وتدهور الوضع الاقتصادي بشكل حاد. تأثرت صناعة آلات البناء بشكل كبير، وخاصةً الشركات الموجهة للتصدير. لدينا قاعدة عملاء محلية مستقرة، لم تتأثر بالأزمة فحسب، بل تطورت معاكسةً للتطورات، ويشهد إنتاجنا زيادة مطردة. في يونيو 2008، بدأ إنتاج أحذية الجنزير، ومسامير ألواح الحزام، ومسامير البكرات، ومسامير أسنان القيادة، وغيرها، مما ساهم في تكامل مجموعة منتجاتنا.

لتلبية احتياجاتنا الإنتاجية وتقليل تأثير عوامل سلسلة التوريد المختلفة على الإنتاج والجودة، قمنا بدمج مواردنا المتنوعة، وأنشأنا على التوالي ورش تشكيل وصب، لنشكل عملية متكاملة من التشكيل والصب، إلى المعالجة والإنتاج والبيع. لا يقتصر الأمر على خفض تكلفة الإنتاج فحسب، بل يشمل أيضًا التحكم في المنتج من المصدر لضمان استقرار جودته.

قامت شركة هيلي بتوسيع ورش إنتاجها في منطقة جينتيان الصناعية، مما أدى إلى زيادة مساحة المصنع من أكثر من 2500 متر مربع إلى 8000 متر مربع. يبلغ الإنتاج الشهري حوالي 1000 سلسلة، و15000 مجموعة من "العجلات الأربع"، وأكثر من 30000 حذاء جنزير، و300000 مجموعة من البراغي المتنوعة. تمتلك البلاد أكثر من 40 إدارة توزيع، وتُصدّر منتجاتها إلى أنحاء عديدة من العالم.

جمعت شركة هيلي ما يقرب من 20 مليون يوان لإنشاء مصنع جديد على طريق زيشان، على مساحة 25 فدانًا ومبنى قياسي بمساحة 12,000 متر مربع. في يونيو من العام نفسه، انتقلت هيلي رسميًا إلى مصنعها الجديد على طريق زيشان، منهيةً بذلك فصلًا طويل الأمد بين عدة ورش، ودخلت عملية إنتاج مستقرة وموحدة. يعمل لدى هيلي حاليًا 150 موظفًا، ويبلغ إنتاجها السنوي 15,000 سلسلة، وحوالي 200,000 "عجلة رباعية"، و500,000 حذاء جنزير، و3 ملايين مجموعة من البراغي.

نظراً للتوسع المستمر في الطاقة الإنتاجية للشركة، لا يمكن إدارة كل ورشة في ورشة واحدة، وتشتت المواقع. تخطط الشركة لشراء مساحة أكبر، ودمج جميع حلقات الإنتاج، وخفض تكاليف النقل في عملية الإنتاج، مما يُسهم في خفض تكاليف الإنتاج، وتحسين جودة المنتج، ووضع أسس متينة لسوق يشهد منافسة شرسة في المستقبل. لبناء شركة عالمية رائدة في تصنيع قطع غيار الهياكل السفلية.